ebet官网,ebet官网app

您好,欢迎访问 ebet官网 网站! 联系我们
学习发展xxfz
培训分享
您现在所在的位置:ebet官网 > 学习发展 > 培训分享
汕头大学培训心得作者:ebet官网app 日期:2011-12-13   来源:ebet官网  阅读:  字体:    打印

 汕头大学培训心得

                                      煤层气公司 卢晓玥

根据集团公司的统一安排,我们在汕头大学进行了为期8天的企业管理培训。汕头大学是一所由香港著名企业家李嘉诚先生创办的综合类大学,在广东乃至全国都颇有影响力,为社会培养了优秀的人才。

这次培训主要内容从学习《战略管理》、《前瞻力与执行力模拟训练》、《潮商文化》、《沙盘模拟》、《整合思维》等理论学习到参观"拉芳集团"等优秀企业、进行"潮州文化之旅"、考察"南澳岛"等。此次培训让我感到受益非浅。具体说来有以下几点学习体会:

一、海洋文化与大陆文

潮汕文化是潮州文化的别称,正统的说法应为"潮州文化",因为在千年的历史中,现在的汕头市潮州市、揭阳市都为潮州府所管辖,而文化正是在这个历史区间里形成的,也是海内外潮人的共识。潮汕文化的说法是近几年才开始流行的。潮汕文化是操潮州方言的潮汕民系的文化,是包括海内约1000万潮人和海外约1000万潮汕人共同创造、传承和发展的群体文化。大陆文化的价值观是重勤劳,而海洋文化的价值观是重机遇,潮汕文化是中华文化中仅有的大陆文化与海洋文化的有机结合。

一个五百年不败的商帮,一个纵横四海的商帮,一个首富辈出的商帮,潮商的触角也伸入到各个不同的行业中,象零售、地产、金融等行业,不乏名声显赫的潮商。零售业是现金最充沛的行业,地产是资金运作最频繁、效率要求最高的行业,而银行则是财富的汇集地。

在东南亚,提到银行业,就必然提到一个显赫的家族——陈弼臣家族;在赚钱最为丰盛的地产业,有长实、合生创展、瑞安、侨鑫等;在细水长流的零售业,有国美、百盛、百佳、卜蜂莲花、茂业等;在日进斗金的港口及物流业,有和黄、宝供物流等;在眼球经济的今天,潮商占据国内影音业的半壁江山;在引领时代风骚的信息通讯等新经济领域,有和黄电讯、盈科、腾讯、新世纪基因等;在资金沉淀极大的珠宝业,据业内人士分析,潮商占据国内六、七成的份额。以精明、善谋著称的潮商,在其他一些行业中一样显露了不凡的身手,如食品、纺织服装、木业、珠宝、玩具、医药等都取得了令人瞩目的成就。

通过隗芾教授的潮商文化课程我们认识到,由于地下的物质资源匮乏,历史上人多地少,依靠近海优势发展渔业和贸易,自古以来的这种生产方式决定了潮汕人以市场经济为主体,并逐步形成海洋文化。由此衍生出一系列海洋文化的特点,大陆文化重勤劳、重守成、一分汗水一分收获,而海洋文化重机遇、重开拓、以小搏大,一夜暴富。提倡"三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。"这种顽强的拼搏精神也是由于生产方式决定的。

不同的生产方式决定了不同的文化类型,而自给自足的晋商文化是典型的大陆文化,晋商文化,山西晋中地区历史上以物阜天成、人杰地灵而著称,在中国近代经济发展史上,驰骋华夏的晋商令国人瞩目,以平遥、太谷、祁县为代表的商贸金融前驱,举商贸大业,夺金融之声,票号汇天下,称雄数百年,创造了亘古未有的世纪性繁荣。晋商是中国最早的商人,其历史可远溯到春秋战国时期。明清两代是晋商的鼎盛时期,晋商成为中国十大商帮之首。在中国商界称雄达500年之久。晋商之家族不同于一般官绅家族,它是具有商业烙印特征的中国传统文化家族。

通过学习我们认识到大陆文化和海洋文化的异同,这是对南北文化的一次重新认识的过程,也是对既有知识的一次整理过程,是一次思维整合与提升。这对于正处于快速扩张期的ebet官网集团,及时引进和强化潮汕文化,把潮汕文化和晋商文化有机结合,特别是吸取其中的海洋文化成分,对于培育优秀的国新文化以及实现转型跨越式发展和实现气化山西的战略目标,有着重要的意义。

二、战略管理与团队合作。

企业战略管理是在20世纪60年后期才初步形成的,是企业面对激烈变化,严峻挑战的环境,做出的长远性、全局性的谋划或方案,它是企业经营思想的体现,是企业走向兴盛的生命力。

  毛泽东同志对战略含义的阐述更为深刻,颇有哲理。他在1963年末所著的《中国革命战争的战略问题》一文中指出:"一切带原则性的军事规律或军事理论,都是前人或今人做的关于过去战争经验的总结"、"只要有战争,就有战争的全局。研究带全局性的战争指导规律,是战略学的任务。研究带局部性的战争指导规律,是战略学和战术学的任务。"

通过战略管理课程的学习,我们认识到企业战略管理的重要性,它是一系列战略性决策的结果,又是制订中长期计划的依据。战略管理是一个包括战略制订(或规划开成)和战略实施的过程,也就是企业在制订和实施战略中做出的一系列决策和进行一系列活动。

       通过一天的集中拓展训练我们体会到,团队合作就是竞争力。团队的组成不是一个人,如何融入团队,和其它成员共同努力、精诚协助是件看起来很容易的事情,可事实却大相径庭。团队,除了要依靠卓越的领导者,每个成员都是使团队不断融合不可或缺的一份子。在实际工作中,随着市场竞争的日益激烈,企业更加强调团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是有遇到大型项目时,想凭借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困难。单打独斗在现代社会里是不可能成功的,取而代之的是团队合作。

       从领导者的角度来说,领导者是团队的核心,是从全局角度把握整个团队方向的人。作为一个领导者,学会熟练地与别人一起完成更多的工作,都应该是提示自身价值的最重要的事。领导者要调动大家的积极性,要让团队中的每一个人都感到自己很重要,这样他们做事才会更有成就感,也更有紧迫感。一个人一旦觉得自己不重要,往往会非常沮丧,从而失去激情,这会导致工作效率和创造力的显著下降。从团队成员角度来说,每个团队成员都是不可或缺的,而且每一个团队成员都要具有团队合作的意识。  团队合作中,最起码的事情就是把自己的事情做好。团队的任务都是有分工的,分配给自己的任务就要按时做好。只有这样,你才能不给别人带来麻烦;也只有在这个前提下,你才能去帮助其他成员完成任务。在"信任背摔"这个环节,大家一起合作,接住从一米多高的台子上倒下来的队员,我们意识到既是团队成员,就要相信自己的伙伴,相信他们能够与你协调一致,一个团队只有在信任的氛围中才可能有高效的工作。如果大家相互猜忌、互不信任,那么分工就不可能,因为总有一些任务依赖于别的任务;同时猜忌的气氛让每一个人都不能全心投入到工作中去,也不利于成员们工作能力的发挥。如果有任何问题或者遇到什么问题,先从别人的角度想一想,看看怎样能让他人更加方便,同时付出并不是什么坏事。多做一些,可以让团队的工作进展更快,你也得到更多的好评,能力上也才能有所提高。