12月14日上午,集团公司在天然气公司组织开展集团机关中级管理人员绩效管理考核工作,集团公司领导班子成员参加评议。考核工作以全面考量、集中述职、民主评议的方式对照岗位职责和履职情况进行综合评议。
参加本次考核的42名中级管理人员围绕"应该干什么、干了什么、差距是什么、下一步怎么干"四方面进行述职,表示将以"五要、五不要"和"五个一"的指导思想为准则引领下阶段工作,为更好地服务于集团公司转型跨越发展献力。
(集团人力资源处颜安供稿)
12月14日上午,集团公司在天然气公司组织开展集团机关中级管理人员绩效管理考核工作,集团公司领导班子成员参加评议。考核工作以全面考量、集中述职、民主评议的方式对照岗位职责和履职情况进行综合评议。
参加本次考核的42名中级管理人员围绕"应该干什么、干了什么、差距是什么、下一步怎么干"四方面进行述职,表示将以"五要、五不要"和"五个一"的指导思想为准则引领下阶段工作,为更好地服务于集团公司转型跨越发展献力。
(集团人力资源处颜安供稿)