12月2日至12月4日，集团公司项目管理部一行到运城、临汾、晋中区域进行项目调研，各单位相关负责人及各主体单位负责人参加调研会议。会议要求，一是在2019年最后一个月的时间里，要抓紧各项工作进度，确保年底考核任务按期完成；二是在建项目的手续办理必须与建设进度相匹配，对于搁置项目要尽快列出处置计划；三是临近年末，务必绷紧安全这根弦，未取得经营许可证的坚决不能运行，城市管网的入户安检一定要达到安全比例；四是对明年项目计划管理，提出明确要求；五是在同一区域内，不能出现恶性竞争的现象，与管委会多沟通，要统一协调、团结一致，共同维护集团公司发展大局。
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